与业务伙伴的关系

采购

 阿尔卑斯电气集团的采购方针是以“诚实”为本,公平对待供应商,构建互信合作的关系。
 同时关注安全和环境,将可持续发展型成长作为采购方针。

 

致力于构建互信互助关系

推进绿色采购

制做日文、英文和中文版并推广至全球

《绿色采购标准书》
制做日文、英文和中文版并推广至全球

 为了供应安全环保型产品,阿尔卑斯电气集团推进绿色采购,从已建立有管理体制的供应商处采购不含有害物质的原材料和部件。将本公司的《绿色采购标准书》发给供应商,实施“环境企业评价”,对各家供应商的环境表现进行评价,并实施“部件材料评价”,确认原材料和部件中不含本公司指定的禁止物质。此外还通过互联网将“阿尔卑斯绿色采购系统(Green-AXIS)”推广至全球,进行“环境企业评价”和“部件材料评价”的数据共享和运用。
 我们根据适用法律法规等的变化情况,每年对《绿色采购标准书》进行修订。此外还对原材料和部件制造据点进行每年评审和持续改进。


绿色供应标准书[PDF]

绿色供应标准书附件[PDF]

应对冲突矿物

 刚果民主共和国及其周边国家武装势力的人权侵害行为,以及这些地区开采的部分矿物成为武装集团资金来源,由此导致冲突激化的问题。
 2013年1月起施行的美国监管金融改革法第1502条中,将这些矿物定义为冲突矿物,要求在美国证券交易所上市的企业有义务公开产品中使用冲突矿物的相关信息,目的是要最终杜绝使用“为冲突提供资金来源”的冲突矿物。
 阿尔卑斯电气不属于该法规的对象企业,但出于尊重人权的立场,我们对这项法规的目的表示理解和赞同,尽力避免故意使用原产地为刚果民主共和国及其周边国家、为非人道行为武装势力提供资金来源的矿物作为产品原料。

 阿尔卑斯电气认同一般社团法人电子信息技术产业协会(JEITA)的理念,从“负责任的矿物采购研讨会”创立之初就参加并开展了活动。

应对采购风险

 阿尔卑斯电气集团在日本、中国、韩国、马来西亚、墨西哥、爱尔兰、德国、捷克和印度设有生产据点(9个国家的21个据点),并在台湾和香港设置IPO(International Procurement Office,海外采购部门),开展采购活动。在采购过程中,必须从质量、价格、交期、环保的角度,及时获取所需数量的优质原材料和部件等,为此我们规定必须从值得信赖的供应商处采购,致力于建立信赖关系。
 此外,当采购供应链发生自然灾害、事故、劳动安全纠纷、破产等情况时,会造成采购、物流等大范围的影响。阿尔卑斯电气集团定期进行供应链数据库维护,同时做到全球信息统一化,构筑发生采购风险时可快速应对的体制。

 我们持续为供应商举办事业方针说明会,在说明会上要求供应商配合做好采购风险的应对工作。没有广大供应商的配合,就没有办法做好采购风险的应对工作。我们今后将继续与供应商加强合作并推进这项工作。