劳动环境和安全卫生
安全卫生
基本理念
阿尔卑斯阿尔派致力于保持与改善各项制度和工作环境，让每一位员工都能身心健康地安全工作。
安全卫生方针
我们致力实现员工之间的沟通，开展全员参与型劳动安全卫生活动，遵守相关法规及各种要求事项，打造安全健康的企业氛围。
- 通过贯彻落实防复发措施和减少危险源，实现能安心工作的职场环境，致力防止工伤。
- 与健康保险组合开展合作，推进全公司健康经营，力求增进身心健康。
推进体制
我公司设置了由管理担当董事担任统管人的中央安全卫生会议，决定安全卫生、健康推进活动、防火交通安全活动等的方针并推进活动。另外，定期向董事会进行报告，并在发生重大事故时提交讨论，设法查明原因和防止复发。
此外，海外据点都在开展各据点的活动。
工伤处理
我公司以零重大工伤 (可能导致死亡等程度的工伤) 为目标推进活动。
【目标和绩效】
| 2023年度目标 | 2022年度绩效 | |
|---|---|---|
| 重大伤害(合并) | 0件 | 0件 |
| 工伤件数(单独) | 比上年 减少10% | 2021年度⽐ +45% (FY21 11件、FY22 16件) |
| 通勤途中伤害件数(单独) | 比上年 减少10% | 2021年度⽐ +54% (FY21 13件、FY22 20件) |
【2022年度主な活动绩效】
- 实施公司内部守法评价。发现问题时，采取纠正预防措施
- 以职场巡查方式开展劳动安全风险评估。推进降低职场工伤风险
- 开展安全卫生教育。通过未遂事故的案例宣传来推动预防
- 召开交通安全讲座。开展汽车安全驾驶教育
【2022年度重大工伤发生情况】
2022年度本公司未发生死亡事故及留有后遗症的重大工伤。从工伤件数来看，日本国内由于跌倒等导致的伤害件数有所增加。海外则由于新设备引进和高离职率，对操作不熟悉导致的伤害件数有所增加。要继续致力贯彻落实防复发措施和减少危险源。
| 単位 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 对象范围 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 工伤件数 | 件 | 47 | 36 | 65 | 合并 |
| 件 | 0 | 4 | 7 | 单独 | |
| 工伤度数率※ | % | 0.00 | 0.28 | 0.49 | 单独 |
| 制造业百万工时伤害率平均值 （电气机械器具制造业） |
% | 0.52 | 0.54 | 0.53 | 日本 |
| 百万工时伤害率 | % | 0.018 | 0.032 | 0.001 | 单独 |
| 重大工伤件数 | 件 | 0 | 0 | 0 | 合并 |
※ 百万工时伤害率（LTIFR）＝工伤（误工1日及以上）导致死伤人数 ÷ 劳动时间总数 × 1,000,000
引入和推进管理体系
以生产据点为中心，引进了国际职业健康安全管理体系标准ISO45001，正在以生产据点为中心依次通过认证。按照该体系的要求，持续开展风险评估以降低和控制安全健康风险，并进行守法合规管理。
截至2023年5月，生产据点的通过率为66.6%。
健康经营
基本理念
我公司集团在2021年4月制定了“健康经营宣言”。将员工的健康管理视为重要经营课题，定期实施体检和压力检查，积极开展提高特定保健指导实施率等各项“健康经营”实践活动。
阿尔卑斯阿尔派 健康经营宣言
为了实现“阿尔卑斯阿尔派创造使人类和地球都满意的崭新价值”这一企业理念，我认为在本公司工作的员工以及其家人的健康是这一理念的基础。我们将不断努力营造安全舒适的职场环境，并努力促进大家的身心健康。
代表取缔役 社长
泉 英男
推进体制
从2022年度起成立健康经营工作组，为了让员工的工作和个人生活都能过好充实的每一天，与日本国内各据点的产业医师、健康管理工作人员及健康保险组合开展合作，加快实施各项举措。
【目标和绩效】
| 2023年度目标 | 2022年度绩效 | |
|---|---|---|
| 吸烟率 | 比上年 减少2% （到2025年，降至20%及以下） | 2022年度 24% |
| 压力检查 | 健康风险 综合得分大于100的职场占比 比上年 减少10% （到2025年，减少30%） |
2022年度 33% |
【2022年度的主要活动】
| 提高特定保健指导实施率 | 各据点的健康管理工作人员与健康保险组合开展合作，相对于2022年度的目标50%，绩效为63%，大幅度超额完成了目标。 |
|---|---|
| 完善心理健康对策 | 对各据点实施的自我保健和职场保健相关教育培训进行了可视化和部分通用化。通过这些措施，以前每年进行一次的全体员工培训在2022年度增加到5次，教育内容也有所强化。 |
| 强化员工健康管理体制 | 各据点的健康管理工作人员合作构建体制，保证当据点间有特定化学物资等操作人员的调动时，也能继续做好健康管理。 |
身体健康
| 健走拉力赛 | 作为倡导养成运动习惯等举措的一部分，利用员工最关心健康的体检时期，开展健走活动。 |
|---|---|
| 减少被动吸烟 | 为减少员工被动吸烟的风险，将全部据点场地内禁烟的达成时期从2025年的当初目标提前到2022年，预定活动即将完成。同时还有发放戒烟门诊补贴等措施。 |
| 健康食堂 | 为补充每日必要的蔬菜摄入量而提供蔬菜汤，还提供低盐低油的健康食谱，使用桌面立牌推广健康饮食信息等，通过饮食来提高健康意识。 |
心理健康
| 自我保健教育 | 为了能尽早察觉自己的异常之处，自己先采取应对措施，故实施自我保健教育。 |
|---|---|
| 在线保健培训 | 开展有关心理保健的知识教育，让管理人员能够尽早发现部下的心理失调和采取应对措施。 |
| EAP※ | 针对如何消除心理失调、疲劳等与同事或上司沟通改善方面的问题，提供与咨询顾问面谈的机会。在各基地建立了专职咨询顾问体制。 |
| 实施和运用压力检查 | 根据法定压力检查结果，采用邮件跟踪提醒、EAP※和建议向健康管理室咨询等做法，致力于培养员工意识和促进自我保健。 |
※EAP： Employee Assistance Program （员工支持计划）
新冠疫情防控措施
我公司集团设置了危机对策本部，开展新冠疫情防控工作。日本国内全部据点引进了平安确认系统，全体员工每天早上通过互联网报告体温测量结果、有无密接等信息。此外，为了避免公司内部“三密”，采取了布局变更、推荐居家办公和线上会议等措施。同时重视居家办公期间员工的心理健康，定期发布健康管理相关新闻，还有线上EAP※咨询窗口可供使用。另外在2021年7月和2022年3月，在日本国内三家据点对员工及其家属进行了新冠疫苗的职业人群接种。
※EAP：Employee Assistance Program (员工支持计划)
职业人群接种疫苗的情景
【2022年度保持与增进健康举措的结果】
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | |
|---|---|---|---|
| 吸烟率 | 27% | 25% | 24% |
| 戒烟挑战成功率 | 60% | 84% | 80% |
| 压力检查实施率 | 97% | 96% | 95% |
| 定期体检参加率 | 100% | 100% | 99% |
| 特定保健指导实施率 | 16% | 21% | 63% |
| 代谢综合征诊断率 | 20% | 20% | 21% |
连续四年获得“健康经营优良法人”认定
我公司在经济产业省与日本健康会议主办的“健康经营优良法人认定制度”的大规模法人门类中，获得了优良健康经营实践企业的认定。
这项制度依照地区的健康课题和日本健康会议推行的增进健康活动，对在优良健康经营实践中表现突出的大企业和中小企业等法人给予表彰。
我公司将一如既往，将维持和增进员工健康列为重要经营课题并积极开展活动。
