公正な経営

 

リスクマネジメント

リスクマネジメントの考え方

リスクマネジメントの考え方

 事業のグローバル化、技術の進化等による多様化するリスクに対し、未来に起こり得る危険や損失を予見し、回避または被害を最小限に抑えるための対策を行うことが重要課題となっています。また、社会における企業の存在価値が問われる中、経営、業務執行の適法性・妥当性を支える経営・事業基盤の強化が求められると共に、景気低迷、低成長の時代においても、リスク管理を徹底した攻めの経営が不可欠となっています。アルプスアルパイングループでは、リスクマネジメントを事業の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を実現するための「経営・事業運営の基盤=攻めの経営を支える基盤」と位置付けています。

リスクマップの整備

 アルプスアルパインでは、管理担当取締役の下、経営企画、法務、人事、総務、経理、貿易管理、コンプライアンス等のコーポレート部門、及び技術、生産、品質、営業などの事業部門が、危機管理規定に基づき、第8 次中期経営計画に沿ったリスクマネジメントについての機能・役割を検討し、管理体制を構築しています。その施策の一つとして、アルプスアルパイングループを取り巻くリスクを見える化するためにリスクマップの整備を行っています。リスクをカテゴリー別に整理し、影響度、発生可能性、及びリスク管理対策の実施状況の視点から評価。その評価結果に基づいてマッピングを行っています。このリスクマップをベースに、リスクマネジメント活動を展開していきます。

リスクマップの整備

危機管理

 地震や大雨などによる被災、そして火災など事故は、企業の事業・経営だけでなく、そのサプライチェーンにも、大きな影響を与えます。アルプスアルパインは、こうした危機的事象に対して、早期復旧と被害の最小限化を実現するため、取り組みを進めています。

危機管理方針

・社員及び社内にいる関係者(来訪者、関係会社社員、構内請負、派遣社員等)並びに社員家族の
 安全確保を第一優先とする。
・事業活動を極力維持し、顧客に対する製品の供給とサービスの提供を可能な限り維持する。
・有形・無形を問わず企業資産の安全を図り、公正な手段の使用により被害極小化するよう
 努める。
・リスク顕在時には、顧客・株主をはじめとするステークホルダーからの信頼性確保を念頭に
 責任ある行動をとり、迅速かつ適切な対応と回復に努める。



危機管理規定、マニュアルの整備

 アルプスアルパインでは、危機管理規定で管理すべきリスク項目を特定し、リスクの重要性に応じてマニュアルを整備、必要に応じて更新を行っています。また、国内外の各拠点においても、同マニュアルを基にした各々の危機管理マニュアルの整備を進めています。