可持续采购举措

基本理念

当我公司与全球约1,000家交易方开展采购活动。与各地区的交易方共同致力提升供应链的可持续发展。
在对交易方的事业方针说明会上,恳请交易方配合进行CSR评估、环境调查、负责任的矿物调查、BCP调查等工作,与交易方共同推进负责任的采购活动。

实施CSR评估

为确认CSR指南的遵守情况,我公司从2022年度起要求主要交易方进行自评,将得分结果分为S、A、B、C级进行评价。2022年度未发现属于C级的严重违反事项。对B级以下的交易方,使用纠正要求表进行了实际情况调查。另外,对新交易方,也要求在论证采用时进行自评。2022年度对全部三家对象公司实施了这项工作。

2022年度CSR评估情况

对象:主要交易方(2021年度购入金额前80%:88家)
回收情况:82家 (93%)

等级 评价标准 2022年度绩效
S 100%以上 44%
A 85%以上 42%
B 70 - 84% 6%
C 70%以下
或12项重要管理项目中有1项【未做到】
0%

推进绿色采购

阿尔卑斯阿尔派为提供环保产品,在部件材料采购方面制定了《绿色采购基准书》,采购不含有害物质的原材料与部件,推进绿色采购。另外,对从事电子元器件事业的交易方实施对环保举措进行评价的“环境企业评价”及确认原材料与元器件中不含我公司指定禁止物质的“部件材料评价”,2022年度新认定了36家交易方。
根据适用法律法规等的变更情况,每年对《绿色采购基准书》进行修订。另外还每年对原材料和部件制造据点进行评审和持续改进。
此外,《绿色采购基准书》每次有变更时,会登载在面向交易方的门户网站,进行信息共享。

绿色采购中的选定基准 交易方选定基准(环境企业评价基准)- 环保活动评价
采购物料选择基准(部件材料评价基准) - 各类采购物料评价

应对采购风险

我集团公司在日本以及中国、韩国、马来西亚、墨西哥、爱尔兰、德国、捷克、印度、泰国、匈牙利的生产据点设置了IPO(International Procurement Office:海外采购部门),从事采购活动。在采购过程中必须基于质量、价格、交期、环保的角度及时获取需要数量的原材料和零部件等,必须从值得信赖的交易方进行采购,大力构建信赖关系。
此外,供应链会因自然灾害、事故、劳动纠纷、倒闭等情况,对采购活动和物流等方面造成大范围的影响。我公司集团在定期进行供应链数据库的维护的同时,还在全球实行信息统一化,构建了当发生采购风险时可快速应对的体制。

与交易方沟通

我公司倡导“相互信赖,共存共荣”,致力强化与交易方的合作伙伴关系。在世界各国召开事业方针说明会,进行生产销售状况及采购方针的说明,对在质量、交期管理、成本改善等方面做出贡献的交易方予以表彰等等。在说明会中,还要求对采购风险和CSR课题应对方面给予配合。2022年度受新冠疫情的影响,5月在东京总公司召开,包括线上共有交易方265人参加。我们认为可持续采购必须依靠广大交易方的配合才能实现,今后将继续加强合作,共同推进此项工作。

与行业团体合作

我公司赞同一般社团法人电子信息技术产业协会(JEITA)的思想,在“负责任的矿物采购研究会”成立之初就参加其中并开展活动。此外还参加了JEITA的“资材委员会”。

实施采购人员培训

为了按照企业理念践行负责任的采购活动,我公司对实际从事采购活动的采购人员进行CSR的基本思想和社会环境、上述可持续采购的基本方针等各种内容的培训。在2022年5月实施的培训中约有200人参加。