重要课题 | 可持续性 | 阿尔卑斯阿尔派

再次将确保收益性这一可持续发展的基础定为急需解决的重点课题，同时为了在全公司推进事业变革，应对社会和产业结构的变化、技术进步和制造业竞争的激化，因此对部分重要课题进行了调整。
阿尔卑斯阿尔派通过将这些主题融入中期活动计划并开展推进工作，致力解决社会课题，为达成SDGs做贡献。

事业重要课题点位图

制定过程

重要课题和措施一览

重要课题	主题/措施	KPI(第2次中期经营计计划)	2022年度实绩
事业优质化与进化（事业与产品变革、推出新产品、应对通货膨胀）	追求“感动” 、“安全”、“环境”的价值、开发具体产品事业优质化和进化成本改革能力改革	ROE：8% 营业利润率：5% 信用评级：A以上	2.9% 3.6% A-
实现脱碳社会	温室效应气体减排(范围1、2、3) 积极使用可再生能源开发环境贡献型产品	能源使用量（合并）：减2%/年可再生能源导入率（合并）：60%	△23.3% 40.4%
实现循环型社会	有效利用资源从产品生命周期视角减少环境负荷	废弃物排放量（合并）：减1%/年用水量（取水量）：减少1.5%／年（合并）	13.6% △7.7%
产品质量与安全	贯彻“一开始就做正确”，有助于“防患于未然” 强化功能安全与产品网络安全	提高产品设计和工序设计完成度 CS^※1能力管理实施率(对象部门)：100% CSMS^※2组织审核的实施和改善	ー 100% ー
应对地缘政治风险、供应链稳健化	分析业务影响和明确瓶颈构建整个供应链的业务连续性计划	风险点位图调整	实施年度评审
应对地缘政治风险、供应链稳健化	分析业务影响和明确瓶颈构建整个供应链的业务连续性计划	制定生产后备点位图	制定生产风险应对计划编制供应商点位图
可持续采购	减少供应链上的违规掌握和降低供应链上的人权风险负责任的采购(矿产等的可追溯性)	CSR评估回收率：100% CSR评估B级以下比例：0% CMRT^※3回收率：100% RMI^※4认证的冶炼厂比例：100%	93% 6% 95.6% 88.7%
培养人才和创造工作价值	事业成长所需的人才保障新事业创造型人才扩充激发挑战的人事制度让多样化工作方式成为可能的制度提升参与度的措施	採用計画充足率：100%（単体）人才培养费：比上年度增加（单体）参与度指标和评测方法的确立	ー比上年度增加35%増ー
多样性&包容性	女性活跃推进保障拥有多样化背景的人才培育文化	女性应届毕业生录用比例：15%（单体）女性管理人员比例：6.0%（单体）残疾人雇用率：2.6%（单体）男性育儿假取得率:45%（単体）	9% 3.1% 2.45% 37%
尊重人权	掌握和降低人权风险持续开展集团道德规范（现⾏集团⾏为准则）教育 ※供应链上的人权相关主题记载于可持续采购中	人权尽职调查A级:100% 集团道德规范（现⾏集团⾏为准则）教育参加率:90%以上	C级比例：0% 97%
劳动环境和安全卫生	保障员工安全推进健康经营	重大工伤件数：0件（合并）	0件
与战略合作伙伴协创	积极构建业务合作等联盟	ー	ー

※1 CS（Cyber Security）

※2 CSMS（Cyber Security Management System）

※3 CMRT（Conflict Minerals Reporting Template）

※4 RMI（Responsible Minerals Initiative）：由世界300多家企业和团体加盟、主导冲突矿物相关举措的团体