可持续性思路

基本理念

通过践行本公司的企业理念“创造受人类与地球欢迎的新价值”，致力为社会的可持续发展做贡献、提升企业价值。
此外，我们将开展事业活动所需的基本价值观作为经营姿态，定义为“追求价值”、“和谐地球”、“社会贡献”、“尊重个体”、“公平经营”。为了理解和共享此理念与价值观，在《阿尔卑斯阿尔派集团⾏为规范(下称集团⾏为规范)》中规定了作为企业与员工最低必要限度的具体行动和思想，并推广至全世界的集团据点。还通过定期培训致力贯彻至每一位员工。

阿尔卑斯阿尔派集团⾏为规范的主要项目

追求价值	创造新价值 保证产品与服务的安全性、保护顾客 提供优质的产品与服务 准确提供产品与服务信息 真诚做好垂询和售后服务等应对 快速准确做好事故应对	公正经营	禁止强迫劳动和童工 禁止非人道对待 禁止歧视 反腐败 禁止行贿受贿和控制政治献金 禁止提供和收受不正当利益 禁止滥用优势地位 尊重知识产权 贯彻信息安全 尊重隐私和保护个人信息 及时适当披露信息 安全保障贸易管理 规范的会计处理和纳税 禁止内幕交易等 禁止利益冲突行为 应急响应 尊重结社自由及团体谈判的权利 适当的工资和劳动时间 劳动安全卫⽣
和谐地球	为实现脱碳社会做贡献 为实现循环型社会做贡献 防止环境污染 ⽣物多様性の保全
贡献社会	通过我们的事业为地方社会作贡献 与社会地方共生 确保事业活动的安全性
尊重个性	相互理解 培养人才 个人自立

※阿尔卑斯阿尔派集团⾏为规范是在尊重《联合国商业与人权指导原则》及《经合组织跨国企业负责任商业行为准则》等国际规范的基础上制定的。

阿尔卑斯阿尔派集团⾏为规范

第2次中期经营计划中的举措

本公司将可持续发展视为经营课题，在中长期计划中加入了可持续发展课题。在第2次中期经营计划（2022～2024年度）中，将实现脱碳社会和循环型社会、尊重人权、多样性&包容性、可持续供应链管理定为可持续发展重要课题。针对这些重要课题及各类课题，在各职能本部的中期经营计划中制定具体目标，每季度在董事会上报告进度。另外，对需要经营者判断的课题，随时在经营会议上讨论。

2022年度经营会议中的主要可持续发展议题

推进体制

作为可持续发展活动的管理组织，设置可持续发展推进委员会。在中期经营计划中加入可持续发展课题，由各职能本部开展工作，同时对于重要课题或需要多部门开展工作的课题，在可持续发展推进委员会内设置工作组开展活动。委员会每季度召开一次，确认措施进度并深入探讨课题。此外，委员会每年四次向董事会定期报告。

可持续发展推进委员会活动主题

可持续发展活动中的PDCA循环

• 可持续性思路
• 重要课题
• 参与度和外部评价